La Finanziaria 2008 (e decreto attuativo n. 55 del 3 aprile 2013) ha stabilito che la fatturazione nei confronti delle Amministrazioni dello stato debba avvenire esclusivamente in forma elettronica attraverso uno specifico sistema d’interscambio e secondo le regole stabilite dalla…
Riprendiamo e approfondiamo il tema degli stakeholder di progetto iniziato con il precedente articolo e vediamo da vicino il documento chiamato "Stakeholder Register". Come abbiamo in precedenza anticipato, il registro degli stakeholder è il documento nel quale il Project Manager iscrive le…
Chi sono gli stakeholder di progetto? Nel Project Management sono considerati stakeholder tutti i soggetti che hanno un interesse alla realizzazione di un progetto, sia lato cliente che lato fornitore. Alcuni esempi sono lo sponsor, il program manager, il project…
Per la prima volta in Italia è stata istituita, in sede parlamentare, una Commissione di studio sui diritti in internet. L'8 ottobre 2014 la Commissione per i diritti e i doveri relativi ad Internet ha infatti varato una bozza di…
Riprendiamo la nostra introduzione al mondo dei Sistemi Informativi Aziendali dal punto dove l' abbiamo lasciata nel precedente articolo I Sistemi Informativi Aziendali (Parte 1, Introduzione). Dunque, dal quadro introduttivo che ne abbiamo fatto sono emerse tre classi di elementi costituenti…
Nel precedente articolo, sull’ introduzione all’ Informatica Aziendale, abbiamo accennato al “sistema informativo” operando la distinzione del termine rispetto al concetto di “sistema informatico”. Abbiamo spiegato che, mentre il primo si riferisce in senso più ampio ad un sistema in grado di…
In questo articolo, suddiviso in due parti, introdurremo il concetto di Informatica Aziendale, partendo dall'origine del termine "Informatica" e sviluppando un percorso di chiarimento e collocazione circa l'ambito di riferimento, di applicazione e di utilizzo. Il tutto è finalizzato come…
Il Project Charter è il documento che ufficializza formalmente l'avvio del progetto e ne dà comunicazione all'organizzazione aziendale. Rappresenta una sorta di "atto costitutivo" volto a informare tutti gli interessati dell'esistenza del progetto, delle sue caratteristiche e a formalizzare ruoli, incarichi…
Riprendiamo la trattazione sulla genesi di un progetto, partendo dal punto dove l' abbiamo lasciata nel precedente articolo "Come nasce un progetto", ossia la redazione del Business Case. Il Business Case è il documento che rappresenta la proposta formale che…
Cominciamo col dire che un progetto nasce da un' idea e che la sua approvazione ricade nell'area del Portfolio Management, non del Project Management. Il Portfolio Management è l'area metodologica che si occupa delle fasi pre-progettuali, fornisce una sintesi dei…